
Warum die ERP-Einführung nicht nur ein IT-Projekt ist
Die Einführung eines ERP-Systems (Enterprise Resource Planning) zählt zu den weitreichendsten Veränderungen, die ein Unternehmen durchlaufen kann. Prozesse werden neu definiert, Abläufe digitalisiert, Daten zentralisiert – mit dem Ziel, Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Doch der entscheidende Erfolgsfaktor liegt nicht allein in der Technik, sondern im Change-Management und in der aktiven Mitarbeitereinbindung. Denn eines ist klar: Eine ERP-Einführung ist kein reines IT-Projekt – sie betrifft das ganze Unternehmen.

