
Typische Fehler bei der ERP-Einführung
Die Einführung eines ERP-Systems gehört zu den bedeutendsten IT-Projekten eines Unternehmens. Ziel ist es, zentrale Geschäftsprozesse effizienter, transparenter und digital vernetzt abzubilden. Doch die Realität zeigt: Viele ERP-Projekte geraten ins Stocken, überziehen Zeit- und Kostenrahmen – oder scheitern sogar vollständig.
Dabei sind es oft immer wiederkehrende Fehler, die den Erfolg gefährden. In diesem Beitrag beleuchten wir die häufigsten Stolpersteine bei der ERP-Einführung – und zeigen konkrete Maßnahmen, wie man sie gezielt vermeidet. Besonders im Fokus: mittelständische Unternehmen und ERP-Lösungen wie AvERP.

